Comment imaginer et concevoir des produits qui servent et changent le quotidien ? Depuis un demi siècle, quelques industries et designers puisent leur inspiration, pendant la conception de leurs produits, dans des territoires de plus en plus étendus et variés. (Le premier prototype du VéloSolex en 1941, L’aspirateur de James Dyson, Wikipedia…) Le « Design Thinking » est la formalisation...
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Comment imaginer et concevoir des produits qui servent et changent le quotidien ? Depuis un demi siècle, quelques industries et designers puisent leur inspiration, pendant la conception de leurs produits, dans des territoires de plus en plus étendus et variés. (Le premier prototype du VéloSolex en 1941, L’aspirateur de James Dyson, Wikipedia…) Le « Design Thinking » est la formalisation méthodologique de cette manière d’envisager le design. Il est aujourd’hui documenté et applicable. Plus qu’une méthodologie, c’est une culture, un regard, une manière de penser notre monde. Cependant, sa mise en œuvre au sein des industries, quelles qu’elles soient, reste rare.
Quelles sont les clefs principales pour étendre l’adoption de cette « philosophie » et sortir du galvaudage de ce terme, qui est bien plus qu’un concept marketing. En particulier dans la conception de projet et d’expérience numérique.
Benjamin Servet
Benjamin Servet est co-fondateur et directeur de l'UX Design de Nealite (
www.nealite.fr).
Organisé par UX Paris, initiative bénévole dont l’ambition est de :
-faire connaître la démarche centrée sur l’utilisateur auprès de tous les acteurs du digital, voire au-delà ;
-favoriser les contacts entre professionnels pour développer un réseau fort ;
-créer des opportunités de rencontres et d’échanges pour que chacun bénéficie du partage des savoirs et de l’expérience ;
-relayer les grands événements internationaux et les promouvoir pour augmenter la présence française sur la scène européenne et internationale.