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Gestão Criativa de Tempo
NESTA ABORDAGEM, OS PARTICIPANTES SERÃO CAPAZES DE:
• Identificar 20% das actividades que conseguem 80% de resultados;
• Determinar prioridades entre assuntos urgentes e/ou importantes;
• Organizar actividades para atingir objectivos;
• Conseguir resultados mais proveitosos dentro do tempo disponível;
• Desenvolver uma atitude positiva e flexível;
• Construir uma vida mais balanceada
Excelência Pessoal e Organizacional
Processo de mudança sem esforço.
Reaprender a forma de pensar:
CONSEGUIR O ÊXITO É SABER GERIR A MUDANÇA.
• Basta mudar as Normas?
• Basta mudar os Processos?
• Basta mudar as Aparências?
• Basta mudar as Circunstâncias?
A MUDANÇA FAZ-SE ATRAVÉS DAS PESSOAS
• Pessoas mais eficazes
• Com visão de futuro
• Com a mente aberta a opções e ao progresso
COMO APRENDER A SER PERITO NA GESTÃO DA MUDANÇA.
DA MUDANÇA COMO AMEAÇA À MUDANÇA COMO OPORTUNIDADE.
A MUDANÇA DE UM GRUPO COMEÇA PELA MUDANÇA DO INDIVÍDUO.
Coaching
O “Workshop de Introdução ao Coaching” destina-se a quem pretende conhecer o Coaching e de que forma este pode ajudá-lo/a a encarar as mudanças da sua vida pessoal e profissional.
Coaching é a arte de inspirar o outro a realizar o seu potencial!
Assim, tem uma grande oportunidade de libertar o enorme potencial que possui dentro de si e inspirar outros a fazê-lo, sendo O DESIGNER DO SEU FUTURO.
Seja o arquitecto da sua vida!
Falar em Público
"Torna-se frustrante que uma pessoa com talento fique pasmado na presença do Conselho de Administração perante um auditório e não consiga transmitir com clareza o que leva na cabeça." Lee Iacocca.
No mundo acelerado em que vivemos, a "palavra" não deve ser usada como algo aproximado do que desejamos dizer, deve dar suporte à mensagem que queiramos transmitir. Tudo o que dizemos deve ser pertinente, quer estejamos com jornalistas, ou conversando com alguém, dentro ou fora da nossa organização.
Quando tem que falar em público, tem estes sintomas ou alguma destas necessidades?
1. Fica nervoso.
2. Custa-lhe raciocinar com fluidez ou não pode fazê-lo.
3. Necessita aprender a gerir a emoção e a razão.
4. Não recorda o que tinha pensado dizer.
5. Necessita conseguir auto confiança.
6. Custa-lhe lidar com perguntas difíceis.
7. Não sabe como estruturar a mensagem em função dos objectivos a conseguir.
8. Necessita desenvolver a habilidade para desenhar e manusear visuais.
9. Necessita conhecer os detalhes que lhe permitem controlar correctamente o auditório.
10. Necessita conhecer os aspectos importantes ao enfrentar os meios de comunicação.
Sabe como resolvê-los ou como satisfazê-las?
Sabe quanto lhe afecta a sua eficácia profissional?
Se a resposta não é afirmativa, certifique-se de que está presente no Master Workshop.
Neste Master Workshop vai de uma forma divertida superar as suas expetativas e dar as boas-vindas ao novo "eu".
Destinatários:
O Master Workshop em Engenharia Humana destina-se a Empresários, Professores, Advogados, Políticos, Formadores em geral, Educadores, Directores, chefes de departamento, e todos aqueles que aspiram aumentar a sua performance pessoal e profissional.
António Guimarães
Fundador da ASGEH - Engenharia Humana
Presente no mercado desde 1984 a desenvolver o projeto de Engenharia Humana.
Licenciado em Engenharia química - Instituto Engenharia do Porto e Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto.
Diploma em Estudos Avançados – DEA, pela Universidade Complutense de Madrid.
Frequência do doutoramento em Comunicação Institucional
e Empresarial pela Universidade Complutense de Madrid.
Executive & Life Coach
Certificado CMC - Certified Master Coach
Certificado CACT – Certified Assistant Coaching Trainer,
Certificado internacionalmente pela ISPC – International School of Professional Coaching
Business Coach certificado pela NWSE
Certificado de Apitdão Profissional - Curso de Formação de Formadores (CAP) na Nova Etapa
Autor dos Livros & Audiobooks "Cursos de Excelência Pessoal" e "Gestão Criativa do Tempo"
